檢索結果：共12筆資料 檢索策略： "管理研究所".dept (精準) and ckeyword.raw="策略管理"
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個案公司成立三十週年經歷激烈的經營權之爭，全面改選董監事才得以落幕。新經營團隊進入立即面臨生存之急遽轉變，必須思考公司未來發展及方向目標，積極轉型公司集團化，整合上下游善用既有市場資源及資金，將公司…
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國家建設與經濟發展息息相關，而經濟發展與產業興衰密不可分，當企業面臨公部門不可抗拒之措施而撼動企業核心能力時，領導人的特質與其危機審視能力至為關鍵。如何進行相應策略，所必須考量的因素與影響層面之分析…
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人人都想創業成功，然而一位創業家在創業前於工作職場的養成教育、工作態度、品格操守、學習取向及人格特質，將型塑其特有之創業家精神；乃至於其對未來事業經營的能力、面對風險的挑戰及抗壓力，以至於因應之經營…
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SDM-MIC公司的高階經營階層，因為考量到積體電路設計產業的競爭態勢，在SDM-MIC公司依然獲利的情況下，計畫由LED晶片供應商轉型跨入LED系統模組的供應事業。而此計畫卻遭遇到許多同仁的反對，…
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本個案為創業家決策的實例，個案描述現今欣聯建設林總經理，憑著之前在遠東建設累積的人脈與熟悉營造產業的背景，讓他創立合聯營造，專門承包建設公司的營造案。只是，營造公司獲利受到建設公司的限制，加上可能造…
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臺灣印刷業多屬內銷型產業，其中又多為中小型工廠型態；且大部份業者都專注在各自的生產活動領域，對創造附加價值與創新活動，往往無法有效發展。原本市場規模就不大，近年來產業發展停滯，且在網路發展興盛的衝擊…
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管理課程若只是進行理論探究，會讓學生不知其所以然，於是愈來愈多的研究者開始嘗試撰寫個案，但初期的個案多半是平鋪直敘的呈現企業問題、與可能的解決方式，屬於分析型的個案，往往會造成學生不知道實務真正的狀…
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本個案D建設公司，為一間中小型自營建商，主要的業務內容為土地開發及洽談委建、合建住辦大樓。企業主本身已有20餘年的經驗，在事業經營能力與面對風險的抗壓性及工務流程都有一定的專業程度，要如何在競爭激烈…
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由於市場的高度競爭與環境的快速變化，為了尋求更高的競爭力，選擇與顧客或上、下游廠商建立長期互惠的夥伴關係，已成為行銷策略之一。夥伴關係雖可為企業帶來許多利益，然有些企業未蒙其利卻先受其害，也就是夥伴…
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台灣加入世界貿易組織 (WTO)、產業和商品的開放和聚合、知識和網路科技的創新、台灣金控公司成立後，以提昇3C(Capital Growth)、(Cost Saving)、(Cross Sellin…